La entidad registró resultados históricos en crecimiento financiero y fortaleció su impacto social con programas que beneficiaron a cientos de colombianos desde la perspectiva del valor compartido.
CISA presentó el balance de su gestión correspondiente al período 2022-2025, destacando uno de los mejores desempeños financieros de su historia reciente y una estrategia social que llevó los bienes del Estado a convertirse en oportunidades para comunidades, familias y organizaciones en los territorios.
Un cuatrienio de resultados históricos, el patrimonio de CISA creció un 18,57 %, al pasar de $222.582 millones a $263.917. En ese mismo período, los activos bajo administración aumentaron un 44,75 %, alcanzando los $411.147 millones y consolidando una mayor capacidad para administrar estratégicamente los bienes
del Estado.
El EBITDA (indicador de rendimientos financieros) registró el mayor avance del período, con un incremento acumulado del 253,27 %, al pasar de $10.422 millones en 2022 a $36.818 millones en 2025. La utilidad neta también mostró una evolución positiva, con un crecimiento del 167,43 %, al cerrar el último año en $30.679 millones y los ingresos de la entidad crecieron 57,59 %.
El saldo de capital de cartera llegó a su nivel más alto en 2025 con un crecimiento del 117,26 %, correspondiente a $1.600.809.057 millones.
Estos resultados están acompañados por un cambio en el modelo de operación basados en la transparencia de la gestión y en la eficiencia operativa, que pasó
del 11 % al 25 %.
Crecimiento con impacto social
El fortalecimiento financiero de CISA estuvo acompañado de una apuesta decidida por ampliar el impacto social de la entidad con estrategias innovadoras de movilización de inmuebles, generando valor compartido.
Entre 2023 y 2025, CISA ejecutó el mandato del artículo 128 del Plan Nacional de Desarrollo 2022-2026, logrando la condonación de créditos educativos del ICETEX para 8.345 colombianos, por un valor de $171.821 millones, brindando una nueva oportunidad a miles de personas para continuar sus proyectos de vida sin la carga de esa deuda.
Desde 2023, CISA implementó la Ruta de Gestión Social, una estrategia que integra arriendo social, cesión a título gratuito y venta directa a ocupantes, y ha beneficiado a 830 hogares y cinco organizaciones sociales, como forma de suplir las deficiencias del Estado en la protección de la vivienda de quienes buscaron acceder a este derecho a través de créditos hipotecarios.
Gracias al programa de arriendo social, 30 hogares y 624 personas en Bogotá, Santa Marta y Pacho (Cundinamarca) lograron acceder a soluciones concertadas para el uso de inmuebles del Estado. Entre los casos más representativos se encuentra la entrega de la hacienda Cuernavaca, en Pacho, a organizaciones dedicadas a la educación comunitaria, la construcción de paz y la seguridad alimentaria, así como la regularización de la situación habitacional de un adulto mayor que llevaba seis décadas ocupando un inmueble estatal en
Bogotá.
En materia de formalización, CISA transfirió 53 inmuebles, beneficiando a 697 hogares y 1394 personas, que durante años carecieron de seguridad jurídica sobre los predios que habitaban. Adicionalmente, mediante la venta directa a ocupantes, se beneficiaron 69 hogares y 311 personas, facilitando su acceso a subsidios, crédito formal y
programas de mejoramiento habitacional.
En Santa Marta, se implementó un proyecto de vivienda transitoria que benefició a 29 hogares y fortaleció el trabajo de las mujeres, con una iniciativa que combina acceso a vivienda digna con redes comunitarias de apoyo a través del
reúso de inmuebles, en este caso con perspectiva de género.
Para el impulso de esta estrategia, la Gerencia Social llevó a cabo procesos y espacios de diálogo con comunidades, hogares y organizaciones sociales, consolidando la Ruta de Gestión Social como un modelo de concertación
transparente para el aprovechamiento social de los bienes públicos.
Modernización institucional y transparencia
El crecimiento de CISA también se vivió dentro de la entidad: en los últimos dos años, la entidad incrementó más de 18 puntos en el índice de desempeño institucional (IDI), el instrumento oficial con el que el Estado colombiano mide
el desempeño de sus entidades bajo el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) de acuerdo con el Formulario Único de Reporte de Avance y Gestión (FURAG). Con ese resultado, CISA se encuentra por encima de la media de las
instituciones del Estado y del sector Hacienda, lo que refleja un esfuerzo institucional real por medir, controlar y mejorar la gestión de manera continua.
En paralelo, la entidad lanzó Ziruma, su Sistema de Información Geográfica (SIG): una plataforma que, por primera vez en Colombia, reúne, procesa, almacena, analiza y visualiza en un solo lugar todos los datos relevantes de los activos públicos administrados por CISA, relacionándolos con su ubicación geográfica exacta. Ziruma no solo optimiza la gestión interna; en coherencia con el compromiso con la transparencia y los datos abiertos, también está abierta a
la ciudadanía. Hoy, gracias a estas innovaciones tecnológicas, se cuenta con un total de 173.853 inmuebles reportados; 124.211 inmuebles georreferenciados; otros 116.191 publicados en el geoportal y 8.020 inmuebles con reserva de
publicación, por la Ley de Habeas Data, logrando con esto un total de 98.6% de respuesta de las entidades reportantes.
Una entidad más sólida al servicio del país
El balance del período 2022-2025 refleja una entidad financieramente más robusta y, al mismo tiempo, más cercana a las necesidades de los colombianos.
El crecimiento del patrimonio, los ingresos y la eficiencia operativa permitió ampliar el impacto de su misionalidad, orientado a la educación, la vivienda, la formalización de la propiedad y el fortalecimiento de los territorios.»Los resultados demuestran que administrar eficientemente los activos del Estado también puede traducirse en oportunidades para las personas y las comunidades. Ese ha sido el propósito de nuestra gestión y el principal legado que hoy entregamos al país», concluyó Nicolás Corso Salamanca.